Metodología

Desde la Unidad de Emprendimiento de la UPB no solo se apoya y acompaña la creación de nuevas empresas, sino que también se trabaja articuladamente para el fortalecimiento de las empresas de los miembros de la comunidad UPB que ya existen.

Se trabaja de manera articulada con la Red de Emprendimiento de Santander identificando los distintos actores que pueden fortalecer los proyectos emprendedores dependiendo de la fase en la que se encuentren.

La Unidad de Emprendimiento incentiva la presentación de iniciativas que se enmarquen dentro de los planes regionales de competitividad y vocaciones productivas de la región, promoviendo proyectos de importancia para el departamento y apostando a las agendas internas de productividad y sectores de talla mundial.

La integración del miembro de la comunidad UPB a la Unidad de  Emprendimiento se realiza de la siguiente manera:

1. Inscripción en la Base de Datos de los Emprendedores UPB: La inscripción es permanente en la Unidad de Emprendimiento y se realiza de manera personal en la Oficina A-300; por lo tanto, si el estudiante y egresado tienen una idea de negocio que quiere establecer o potencializar con el apoyo de la Unidad de Emprendimiento  este es el primer paso.

2. Asignación de reunión con la Coordinación de la Unidad de Emprendimiento: El encuentro tiene como objetivo orientar el perfil emprendedor por competencias, la definición del negocio a partir de la revisión y evaluación de las ideas que comunica por medio del lienzo de modelo de negocio o canvas  como una presentación sintetizada y como retroalimentación del plan de negocio.
El diligenciamiento del lienzo de modelo de negocio es requisito para acceder al apoyo que ofrece la Universidad a través de la Unidad de Emprendimiento.

3. Clasificación de las ideas registradas: Como resultado del diagnóstico del perfil emprendedor y del diligenciamiento del lienzo de modelo de negocio se obtiene una clasificación de las ideas registradas según el nivel de madurez que el o los emprendedores transmitan sobre la misma, lo cual define el proceso en el que inicia el acompañamiento por parte de la Universidad, según los siguientes ciclos:

• Ciclo Idea identificada: Es aquella idea de negocio que el emprendedor ha identificado sin claridad aún en el mercado a atender, las características del producto a ofrecer ni los requerimientos para la puesta en marcha del negocio.
• Ciclo Idea estructurada: Aquella idea para la cual el emprendedor ya tiene estructurado un plan de negocios, con aspectos o no por mejorar, pero con un avance que permite evaluar la viabilidad del mismo.
• Ciclo Negocio establecido: Aquella idea de negocio en la que el emprendedor ya ha recibido ingresos por ventas del producto o servicio, con la necesidad de mejorar sus resultados y de perfeccionar los procesos administrativos y/o comerciales del negocio.

4. Apoyo concedido: Los emprendedores recibirán la retroalimentación lienzo de modelo de negocio de identificación y evaluación de ideas de negocio y el resultado respecto a la clasificación en uno de tres ciclos, a partir de lo cual inician el proceso de capacitación, asesoría y acompañamiento para la estructuración de su idea de negocio o la potencialización de la misma.

Adicionalmente, la Unidad de Emprendimiento ha establecido una ruta de acompañamiento conformada por un ciclo de talleres impartidos de manera transversal a los emprendedores sobre diferentes temáticas de importancia para la estructuración de ideas de negocio.